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海济公司召开2019年度工作会

时间:2019-02-21 点击数:359

      2月18日,海济公司在公司大会议室召开2019年度工作会,全面总结回顾2018年工作,认真部署落实2019年目标任务。集团公司党委书记、董事长余铁根和集团公司党委副书记、总经理柳习聪出席会议并作讲话。

(会议现场)

(海济公司总经理黄伟介绍公司2019年经营任务指标及2019年重点工作安排)
      会上,海济公司总经理黄伟向大家介绍了公司2019年经营任务指标及2019年重点工作安排,动员全体成员在新形势新任务新要求下坚持稳健发展,勇担责任使命。公司业务一部、业务二部、风险法务部、资金部、财务部、综合办公室负责人结合部门工作依次表态发言,表明了全力以赴全面做好2019年工作的态度和决心。各部门分管领导和总经理黄伟签订了2019年度经营目标责任书和党风廉洁建设责任书。
 
(公司总经理黄伟与分管业务高管签订经营目标责任书和党风廉政建设责任书)

(公司总经理黄伟与分管资金高管签订经营目标责任书和党风廉政建设责任书)

(公司总经理黄伟与分管法务高管签订经营目标责任书和党风廉政建设责任书)

(公司总经理黄伟与分管综合办高管签订党风廉政建设责任书)

(集团领导及公司总经理为2018年度先进部门业务一部、资金部、风险法务部颁奖,并与部门负责人合影留念)
         (集团领导及公司总经理为2018年度先进个人詹志勇、管沐发、杨荣、胡碧如、黎暄、孙倩宇、水源等颁奖并合影留念)

(集团公司党委副书记、总经理柳习聪讲话)
      结合融资租赁行业新形势,集团公司党委副书记、总经理柳习聪对公司提出新的要求,他在充分肯定海济租赁2018年工作成绩的同时,总结分析了海济租赁在业务模式、融资渠道、风险管控、盈利模式、信息化手段、人才队伍结构等6个方面存在的差距,要求以问题导向,以创新为引领,切实把握3个重点、做好5个方面工作,即:巩固资产基础、巩固信用基础、巩固管理基础,在业务创新上形成特色盈利模式,在供应链上形成板块协同,在突破新兴产业上融入信息产业,在融资拓展上提升自身信用,在风控防控上利用信息技术,在人力资源上快速形成梯队,努力在2019年实现巩固、完善、提高的目标。

(集团公司党委书记、董事长余铁根讲话)
      集团公司党委书记、董事长余铁根作了总结讲话,他对海济公司2018年经营工作和党建工作所取得的成果予以肯定,并对2019年工作寄予厚望。他指出,此次年度工作会,公司员工呈现出大局意识强、作风建设意识强和精神面貌新的“两强一新”态势。针对2019年的经营工作,余铁根董事长提出了四点希望,一是要不断推进能力建设步伐,改革要再发力,创新要再加强;二是工作作风要更加扎实,要更加敬业,提高执行力;三是要根据行业特点和业务属性,不断加强学习、提升能力;四是要紧跟集团步伐,做好抱团发展文章,协同发力,共同应对外部挑战。
      此次会议内容丰富、节奏紧凑,达到了统一思想、认清形势、坚定信心、明确任务的效果,为海济公司全体员工指明了新一年的工作方向。