会上，总经理黄伟将2017年的全年工作成绩概括为“三增长、三突破、三提升”。“三增长”即：一是资产总额同比增长68%；二是营业收入同比增长31％；三是投放金额同比增长65.75％。“三突破”即，一是融资渠道取得突破，全年融资总金额同比增长 25 ％；二是不良资产处置取得突破，历史遗留问题得到有效解决；三是增资扩股实现了历史性突破，公司注册资金由2亿元增至5亿元。“三提升”即：一是资产总体质量明显提升，融资租赁余额同比增长77%；二是内部管理明显提升，完成了公司经营层的结构优化；三是员工精神面貌明显提升，公司风清气正，上下涌动着积极向上、奋勇争先的干事业氛围。对2018年的工作，公司员工就2018年度经济形势和行业环境、政府项目的可行性分析、供应链金融业务和专业化道路的发展、新融资渠道、薪酬考核和人才发展战略等议题结合自身工作，踊跃发言，阐述了各自的意见建议。

      柳习聪董事长作了总结讲话，他首先充分肯定了海济公司2017年的工作成绩，认为海济公司与集团公司一样站在了新的起点之上，希望在增资扩股后，面对新的挑战迎难而上，全面完成2018年的经营目标。他全面分析了2018年经济形势和政策，强调供给侧改革加力、环保治理加力、银根收紧、降低行政成本等会带来结构差异扩大，项目的选择非常关键。对于2018年的业务策略，他要求维持原有业务方向不变，坚持多种业务手段的运用和结合，风控要高度关注环保、去杠杆以及投资品的风险。他还向大家简要介绍了集团公司2018年的主要工作思路。
      此次经营工作研讨会，公司员工各抒己见，统一了思想，凝聚了共识，为公司未来实现跨越式发展提供了创新思路。