海济公司传达学习集团2021年度工作会议精神分组讨论发言汇总
时间：2021-03-02 点击数：205
3月1日，海济公司开展传达学习集团2021年度工作会议精神分组讨论会。会上，与会人员分成三个小组，聚焦集团余董事长的讲话和柳总经理的报告，展开了交流讨论。现将各小组与会人员的发言稿（排名不分先后）汇总于此，供各部门学习参考。
一、业务部门小组
张超：今年是集团“十四五”的开局之年，回顾“十三五”不论是集团层面，还是我们海济租赁公司都取得了不错的成绩。特别是2020年在新冠肺炎疫情和行业复杂多变的不利形势下，我们公司更是稳扎稳打，再创新高。2021年是集团公司改革创新的攻坚之年，在业务上要实现“做优招标、做强金融、做大咨询”的三大任务。作为集团公司金融版块，海济租赁公司业务部的一员，我更应该在集团“十四五”规划的部署下，集团党委和海济公司领导班子的带领下，以融资租赁业务为主体，保理和供应链业务协同推进的构架下，立足本职工作，发挥自身优势，发扬党员先锋模范作用，以一名老员工的身份和同事们一起为海济租赁再创辉煌而努力奋斗，为建党一百周年献礼，奋力谱写“十四五”新篇章。
管沐发：集团经营工作会领导发言用了三个新——新发展阶段，新发展理念，新发展格局对过去、当前、未来集团的发展进行了深入、细致和全面的分析，并规划了发展路径，提出了有力措施，明确了实现方法，深受鼓舞和感到骄傲。作为下属融资租赁板块的业务人员，我觉得自己一是要提高政治站位，充分认识到集团把2021年作为“勇拓新局年”的信心和决心，精确领悟领导讲话精神，向公司业务战略规划目标靠拢；二是要强化责任担当，自我加压，谋实事，出实绩，争取今年继续实现自我业绩翻番，为集团开好局谋好篇；三是要增强创新开拓精神，紧贴公司“一体两翼”发展目标，重点围绕地方政府平台基础设施建设工程，探讨新型供应链业务模式，实现集团业务抱团发展。
刘苇：今天认真研读了两位领导的讲话和工作报告，既感慨于公司“十三五”奋斗之不易，又对十四五规划的展望悸动不已。本人作为租赁业务板块的一份子，看着公司蓬勃发展、人人力争上游的大好形势，心中一片激情昂扬，在新的开局之年我将以更高的目标要求自己。首先，加强改造、提升自我。在“一体两翼”新格局下，增强业务能力、提高知识水平；第二，努力创新、增强核心竞争力。目前租赁行业竞争同质化日趋严重，价格比拼激烈。对这些挑战，坚持科学应变、主动求变，创新业务品种形式精准满足客户需求、增强客户体验感；第三，高度警惕，防范风险。现阶段国内外经济形势严峻，如何实现收益与风险的平衡是重中之重。2021年作为十四五开局之年，作为公司承上启下之年，我将继续坚持严防控、强租后的原则，把政信业务作为主要拓展方向，为公司发展添砖加瓦。
杨荣：认真学习了领导讲话和工作报告，为集团“十三五”时期取得的“双破8，翻两番”的喜人成绩感到骄傲，同时也备受鼓舞。领导讲话中对集团2021年及“十四五”时期的工作做了详实的战略安排，在统一思想认识和明确目标任务上起到了非常重要的积极作用。报告中强调“按照融资租赁业务为主体，保理、供应链管理“一体两翼” 协同推进的业务构架， 理顺各业务产品的脉络， 做强做专供应链业务， 切入实体企业，从零散的项目操作向长期的运营管理转型”。业务二部将以此为工作总基调，强补部门供应链业务短板，在光伏发电、有色金属、建材、养殖等重点方向上积极探索，做实供应链业务，提升部门专业化水平。同时，不断加大业务营销力度，提高业务站位，把营销思路统一到整个集团的业务结构上，积极宣传，增强抱团意识。
吴云鹏：学习了集团公司余铁根董事长和柳习聪总经理的工作报告， 报告内容数据详实，分析判断深刻，定位准确，发展目标催人奋进，我备受鼓舞， 对集团公司未来发展信心十足。结合实际工作，谈下自己的几点感受：一是坚定的拥护党对国有企业全面领导的核心地位，加强党性锻炼，以新时代党员的标准严格要求自己，不仅在工作时间，在八小时之外都要管理好自己的生活。二是发扬党员勇当先的优良作风，积极开拓新的业务范围和业务品种，在传统的融资租赁业务当中，挖掘保理和供应链的业务机会，为客户提供优质的服务，为公司创造良好的口碑。三是加强新业务知识的学习，拓展自己的认知范围，提升自身的认知水平，发现和把握更多的业务机会，让自己能够跟上公司发展的步伐，为公司的发展添砖加瓦。
贺譞：认真学习集团两位主要领导的报告之后，我备受鼓舞，结合自身的工作内容和外部环境，响应柳总报告中提到的“按照融资租赁业务为主体，保理、供应链管理一体两翼协同推进的业务构架…”的战略导向，2021年我将在海济深圳公司做好租赁主业营销推进的工作的同时，全力开拓供应链业务的发展，无论是在辅助集团公司与港中文大学新的课题项目的推进，还是自身积极与大湾区内现有的供应链公司加强多维度的合作，亦或是强化与协会等行业组织协作推进专业化的人才的引入等工作方面投入更多的精力和工作热情。个人专业提升方面，我也将着眼于铜产业链，通过线上收集资料、线下求学取经的方式，为我司向真实的供应链业务进军的发展方向打好基础，做好准备。
姚建刚：通过学习集团公司2021年年度工作会议领导报告，为集团公司在过去一年和“十三五”时期取得的历史性成绩感到自豪，倍受鼓舞。两个主报告，主题鲜明，总结全面，目标清晰，为集团公司实现“十四五”奋斗目标提出高举五大战略旗帜。并充分结合当前经济形势和发展环境的分析和认识，更是明确集团公司“十四五”规划开局之年的各项举措。报告明确要做大做强融资租赁板块，抓住我省大力发展“金融赣军”的战略有利契机，加速构建海济公司“一体两翼”协同推进的业务架构。结合自身工作实际，需做广融资租赁业务，做专供应链业务，做细商业保理业务。多措并举，深入多个行业，切入实体企业，提升市场敏感度和专业研判分析能力。力争为公司的快速发展添砖加瓦。
潘巍：2021年度的工作会议中，集团领导和骨干们客观、全面、系统地总结了江咨集团过去一年的工作和“十三五”时期历史性成绩，同时深刻分析和说明了集团“十四五”的发展目标、总体思路及重点工作，帮助我理清了集团的发展方向和思路，理清了公司及自身的工作定位。作为一个海济人、江咨人，应向优秀的同事们对标，不断完善和提升自我。会议提出了对每一位江咨人都提出了“三个三”的明确要求，作为集团金融板块的业务部门的一员，我也将坚持全局思维、底线思维、系统思维，守住风险这条“高压线”，在夯实提高海济公司“一体两翼”的业务规模和质量的同时，积极发挥好新业务部门的创新活力，立足集团主营业务，围绕客户需求，延申金融服务产品，完成发展目标。
高璐：两个重要讲话是对我们每位员工思想的再次洗礼，同时也为我们指明了前进的方向。围绕集团的发展规划，结合自身岗位，在未来的工作当中我将不断加强财务、宏观经济、产业经济、金融工程知识以及谈判技巧、业务洞察力等知识和能力，努力提高自身综合素质及撰写材料的能力；专注经营目标，主要针对省内发债平台、国企、央企、上市公司领域积极拓展客户；努力为客户提供增值服务，帮助企业解决问题，提升业务竞争力；在风险可控的情况下创新思路，增加业务方向，积极开展保理及供应链金融业务；积极与集团各版块业务融合，协同发展。今天的公司的成绩将成为我继续前进的动力。我必须以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，更加务实的举措，推进业务发展，迎接集团公司融合大发展时代的到来，实现2021年“开新局、谱新篇、出新绩”。
徐慕文：余董事长在会上发表了《立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章》主旨讲话，他回顾了“十三五”时期集团公司取得历史性成绩，谋划了“十四五”的宏伟蓝图。柳习聪总经理在会上作了《改革创新再行动，砥砺奋进谱新篇奋力，开启“十四五”高质量跨越式发展新征程》的报告，柳总从六个方面就2021年经营工作进行了部署。对于融资租赁，柳总要求：推动租赁公司完成新一轮增资扩股；以融资租赁为主体，保理、供应链“一体两翼”协同推进；同时要求租赁板块加强与其他业务板块的抱团发展。回顾历史、对标同业，我们要看到自身核心竞争力和不足之处，发挥比较优势，努力补齐短板。为落实做强金融的目标，我们要思考并明确融资租赁板块在集团层面的定位、业务部门在融资租赁公司层面的定位、自身在业务部门层面的定位，抓准定位、有的放矢。
二、风险法务部、综合办公室小组
江涛：今天，我认真学习了集团公司“2021年度工作会议暨党建、党风廉政建设工作会议及改革创新三年行动工作推进会议相关领导的报告汇编”，特别是认真学习和领悟了集团公司余董事长、柳总经理的报告，作为一名租赁公司的员工，我为集团公司取得的成绩而感到喜悦，也为集团公司未来的发展坚定了信心。我认为，集团公司两位主官的报告高屋建瓴、内涵丰富、情深意切、鼓舞人心，对我们租赁公司扎实推进十四五开局之年的各项工作任务目标指明了前进方向，提出了具体的改革措施，做出了详细的工作安排，下面我也结合自身的工作内容，谈两点自己的想法：一是居危思安，持续完善公司风险防控制度，加强资产管理能力。经过这几年的发展，公司存量资产已经超过20亿元，存量客户超过30户，每年新拓展客户数超过20户，新增客户数超过5户。如何有效识别新增客户的业务风险，通过数据化、制度化、智能化的审核、审批机制去识别、防范、化解风险，是公司需要重点解决的全局性问题。2020年公司已经完成了业务系统的开发公司，今年将正式上线，如何利用业务系统的正向作用，完善业务审批的标准化流程，也是今年工作的主要内容。同时，健全公司租后管理机制，加强公司租后管理时效，提升公司资产管理和处置能力，是公司提升资产质量，提高风险防范和化解能力的重要渠道；二是创新引领，持续提高公司多元化金融服务的设计及创新能力。融资租赁公司是当前唯一未被全面实施监管的类金融企业，渠道优势明显，创新空间较大。随着公司品牌效益逐步提升，资产规模持续增长，客户质量不断上升，为客户（合作银行、融资人、同业机构）提供多元化金融服务的机会不断出现。2020年我们成功落地了保函业务、经济咨询通道业务，这也充分说明了公司的创新思维及能力。在监管政策允许的前提下，我们可以继续探索一些低风险、低资金占用的业务模式，提高公司整体经济效益，扎实推进“一体两翼”协同步伐。但是，如何平衡业务创新与风险防范之间的关系，还需要公司进一步加强创新方面的顶层思考。
蔡菲：今天下午，我认真学习了几位领导的讲话和报告，有三点感想：一是我们在过去的一年及整个十三五期间取得的骄人成绩，离不开领导班子的坚强领导和每一位江咨员工的奋力拼搏。二是面对新冠肺炎疫情冲击、行业复杂多变、政府监管趋严等不利形势，我们在十四五的开局之年，要圆满完成各项任务而有不小压力。三是虽有压力，但仍要发扬江咨人不畏艰难险阻的精神，以滚石上山的毅力和勇气，将压力化为动力，完成勇拓新局年的工作目标。2021年，我将紧紧围绕报告精神，做好以下工作：一是努力提升自我,继续加强对专业知识的学习和积累；二是加强合同法律风险防控，起草、审核合同要坚持严谨细致的工作作风；三是积极探索创新业务，尤其是在新型供应链金融模式方面，做更多的探索与思考，为公司构建以融资租赁业务为主、供应链金融与商业保理为辅的“一体两翼”新格局贡献出自己的一份力量。
胡碧如：集团公司2020年工作会议于2月27日在召开。会议肯定了一年来的工作成绩，指出当前工作的不足，并对2021年的我司工作提出了新的要求。认真学习本次会议内容的我深受鼓舞，以下是我本次工作会议的一些体会。一是摆正工作态度是一切工作行动的前提。梁启超先生曾经说过，人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。工作必须具备责任，责任在先，能力在后；能力必须由责任来引导，责任必须靠能力来实施。当今社会不缺乏人才，但有责任心的员工却很难得。能摆正心态、积极做事的员工才是公司真正需要的人。身为海济的一员，理应争当这样的有用之人；二是时刻调整状态，朝公司战略部署方向前进。在会上，集团领导对公司2020年的工作进行了总结，并指出公司的战略部署。首先，我本人要努力完成自己的本质工作，勇于承担责任，在工作中多思考多行动。2021年是公司“勇拓新局年”，公司对业绩及内部管理等提出了更高的要求，作为风险部的一份子，要严格守好安全线，稳中求进，戒骄戒躁。其次就是要不断调整工作状态和工作心态，在工作中不论遇到何种困难，都要秉着不解决问题不放松的精神，尽自己最大的精力及意志力去完成。
李宝祥：通过学习集团公司2021年度工作会议精神，特别是学习了集团公司党委书记、董事长与铁根同志的讲话和集团公司党委副书记、总经理柳习聪同志的工作报告后，倍感欢心鼓舞。2020年是“十三五”的收官之年，集团公司在“十三五”期间，精准把握百年未有大变局之脉络，以改革促发展、以创新强主业，基本实现了五年翻两番的大跨越，取得了前所未有的突出成就，为“十四五”开好局打下了坚实的基础。今年，是“十四五”开局之年。集团公司党委立足新起点，科学谋划落实“十四五”目标任务，提出五大战略目标，以习总书记“三新”论述为理论基础，探讨新思路、研究新方法、解决新问题，创造江咨人新的辉煌业绩。我要深刻领会集团公司党委“党建强企3+1”工程的实质和内涵，加强支部党建融入融合和意识形态领域工作的落实、落细，为建党100周年献礼。
水源：两位领导的报告全面总结了过去一年和“十三五”时期取得的历史性成绩，精辟分析了当前集团公司面临的新形势新任务，科学阐述了今后推动集团公司发展的核心理念，深刻回答了在艰巨繁重的目标任务下如何作为的问题。为坚决贯彻落实领导讲话精神，我将从以下二个方面做好相关工作。一是全力配合公司领导抓好综合办各项工作。紧紧围绕“勇拓新局年”的工作中心和重点，扎实推进行政、人事、党建、纪检、新闻宣传等各项工作落细落实。二是结合公司实际，规范管理事务。作为海济公司综合办的行政管理人员，我将在今后的工作中积极协助公司领导进一步加强内控管理建设，推行各项工作落实和制度执行专项督查，确保公司各项工作务实高效推进。
李敏：学习了集团公司余铁根董事长和柳习聪总经理的工作报告，我备受鼓舞，对集团公司未来发展信心满满，热血沸腾！。为了贯彻落实好会议精神，结合工作实际，我将努力提高自身综合业务能力水平。一是做好完善车辆管理制度，控制车辆费用开支，确保人员和车辆安全，不断完善服务机制，提高服务保障能力。二是做好办公用品的购置、发放和库存管理，根据办公用的消耗与领用情况，确定和保持合理的库存种类和数量，保证正常办公使用，规范办公用品优化领用程序，提高利用效率，降低办公用品经费。
三、资金部、财务部小组
黎暄：我通过深入学习集团余董事长的主旨讲话和柳总的工作报告，为集团过去一年和“十三五”期间取得成绩感到骄傲、令人鼓舞。同时，两位主官深入分析了发展面临的新变化、新机遇、新挑战，明确了2021年的发展思路及“十四五”的远景目标，描绘了未来江咨集团的发展蓝图，让我对集团公司未来发展充满信心。我作为海济公司资金部负责人，深感责任重大，但我有信心为海济公司“十四五”开好局、起好步带领本部门做好工作，紧紧围绕海济公司“一体两翼”经营发展战略提供支持，并不断在授信品种上开拓创新，增强授信产品组合运用能力，为公司经营发展提供更优质的服务。同时，不断打牢夯实融资结构，筑实以国有大行国有银行为基础、全国性股份制银行为重点、城商行为支撑以及同业合作为补充的融资结构，力争在2021年各项授信额度同比去年增长10%，努力突破40亿元。此外为海济公司公开市场发行债券做好各项准备。在为公司业务提供资金支持的同时，要做好流动性保障工作，为公司在快速发展道路上进行保驾护航，必须确保不发生流动性风险。在集团公司的坚强领导下，我带领资金部一定勠力同心、乘势而上，为十四五良好开局贡献部门的全部力量。
房世泽：我认真学习了集团2021年度工作会议暨党建、党风廉政建设工作会议及改革创新三年行动工作推进会议文件，领会其精神，大受鼓舞，一方面，在集团领导的统筹规划下，“十三五”期间集团主要经济指标实现“双破8，翻两番”，集团整体融资能力显著增强，为“十四五”的开篇布局打好了基础；另一方面，海济公司上下一心，经营业绩节节攀升，在“一体两翼”的布局下，营收和利润总额在集团中所占的份额大幅提升，我也感受到集团对大租赁板块的重视，海济公司增资扩股已经提上了日程。在以后的资金工作中，我要谨遵领导部署，紧抓融资授信工作，为集团和公司实现“十四五”目标做出江咨贡献。
杨诗琪：认真学习了集团领导讲话之后，我内心深受鼓舞。作为一名海济公司的基层员工，在公司工作的这几年间，我深深感受到了公司以人为本的企业文化。在公司飞速发展的同时，公司对于员工的成长也倍加关心，从初进公司的新人培训，到育苗班，骨干人才“导师制”培养计划等，无处不彰显出集团公司对人才队伍建设的重视。正所谓“授人以鱼不如授人以渔”，对于一名青年员工来说，公司给与的成长平台和发展前景是金钱无法替代的，集团公司对人才的重视与鼓励，正是我们青年员工发奋努力的助推器。我会积极的将热情与青春投入到学习和工作中，为江咨集团的发展贡献更大的力量。
邵明：通过学习集团余铁根董事长、柳习聪总经理的工作报告，为集团在过去的一年里和“十三五”期间取得的骄人成绩感到振奋与自豪。2021年带领部门员工在集团的高位推动下，根据公司增资扩股工作方案，积极配合、保障增资扩股的顺利实施。不断加强学习培训，提升专业能力，为公司发展献计献策。全面强化财务资金管控，加强全面预算管理，加强资金催收，按期回笼资金，严防逾期风险。顺应时代发展，探索财务转型之路，从核算型财务向管理型财务转变。严格遵守国家法律法规，不踩红线，不触底线，不碰高压线，不断提高财务管理工作的规范化水平。
章梦云：通过认真研读集团领导工作会议报告，我为江咨集团在过去十三五期间取得的骄人成绩而感到欣喜雀跃，同时也为我自己做为江咨集团的一员而感到由衷的自豪。过去的一年,是疫情肆虐的一年，也是国际市场环境动荡不安的一年，在这样一个极不平凡的一年，我们江咨人没有被困难所吓倒，反而以咬紧牙关、滚石上山的毅力和勇气迎难而上，使整个集团在营收、利润等各方面指标逆势飞扬。领导在报告中同时也指出，未来我们要在巩固已有成绩的基础上，全面深入总结，矢志不渝地坚持，发扬戒骄戒躁的精神，继续在党建引领，改革创新，发展为先，开放合作等多方面等继续做优做强。而我作为海济公司财务部的一员，将秉承海济公司优良传统，坚持党的领导，加深党性修养，同时加强财务与业务知识的学习，努力探索财务会计向管理会计的转型发展之路，为公司发展壮大舔砖加瓦。
孙倩宇：刚刚过去的一年，面对新冠肺炎疫情冲击和行业复杂多变的不利形势，在集团公司领导的坚强带领下，我们以坚强的毅力和决心，打好了疫情防控和改革发展两场硬仗。作为海济公司的一名员工，我深知自己的工作虽然基础，力量虽然渺小，但确是汇成推进企业发展不可缺少的一份动力。发展源于勠力同心，成就来自共同奋斗。集团公司在重发展的道路上，优秀领军人才就是主力军。我明白只有时刻保持居安思危的清醒，不断学习进步，开拓创新，才能紧跟公司发展步伐，努力成长蜕变成一位为企业发展添砖加瓦的领军人才。另外身为一名财务工作者，在工作中必须规范从业，保持优良廉政作风，具备不怕苦，不怕累，身先士卒，勇于奉献的精神，同时将这种精神意识在工作实践中认真落实，为江咨的改革发展作出自己的全部贡献。
杨文莉：通过学习领会集团主要领导本次讲话精神，我深受启发，对江咨集团取得的“十三五”成绩感到骄傲，同时也对集团公司未来的战略方向有了更深刻的认识，这些都更加坚定了我在海济工作的信心与决心。作为海济公司的一名财务人员，在今后的工作岗位上，我将以集团领导的讲话精神为指导，以认真做好本职工作为己任，未来将从以下两方面做好工作：一是坚守财务人员的职业道德，严格执行公司各项制度规定，坚持廉洁自律底线。二是深钻业务，深挖潜能，努力向业财融合型人才转变。继续加强多渠道学习，拓宽自身知识面，不断给自我施压，将自我不断打磨、优化。在未来的征程中我将鼓足干劲，不断努力，不断提高自我职业能力，为公司 “一体两翼”的发展和增资扩股做出自己应有的贡献。
一、业务部门小组
张超：今年是集团“十四五”的开局之年，回顾“十三五”不论是集团层面，还是我们海济租赁公司都取得了不错的成绩。特别是2020年在新冠肺炎疫情和行业复杂多变的不利形势下，我们公司更是稳扎稳打，再创新高。2021年是集团公司改革创新的攻坚之年，在业务上要实现“做优招标、做强金融、做大咨询”的三大任务。作为集团公司金融版块，海济租赁公司业务部的一员，我更应该在集团“十四五”规划的部署下，集团党委和海济公司领导班子的带领下，以融资租赁业务为主体，保理和供应链业务协同推进的构架下，立足本职工作，发挥自身优势，发扬党员先锋模范作用，以一名老员工的身份和同事们一起为海济租赁再创辉煌而努力奋斗，为建党一百周年献礼，奋力谱写“十四五”新篇章。
管沐发：集团经营工作会领导发言用了三个新——新发展阶段，新发展理念，新发展格局对过去、当前、未来集团的发展进行了深入、细致和全面的分析，并规划了发展路径，提出了有力措施，明确了实现方法，深受鼓舞和感到骄傲。作为下属融资租赁板块的业务人员，我觉得自己一是要提高政治站位，充分认识到集团把2021年作为“勇拓新局年”的信心和决心，精确领悟领导讲话精神，向公司业务战略规划目标靠拢；二是要强化责任担当，自我加压，谋实事，出实绩，争取今年继续实现自我业绩翻番，为集团开好局谋好篇；三是要增强创新开拓精神，紧贴公司“一体两翼”发展目标，重点围绕地方政府平台基础设施建设工程，探讨新型供应链业务模式，实现集团业务抱团发展。
刘苇：今天认真研读了两位领导的讲话和工作报告，既感慨于公司“十三五”奋斗之不易，又对十四五规划的展望悸动不已。本人作为租赁业务板块的一份子，看着公司蓬勃发展、人人力争上游的大好形势，心中一片激情昂扬，在新的开局之年我将以更高的目标要求自己。首先，加强改造、提升自我。在“一体两翼”新格局下，增强业务能力、提高知识水平；第二，努力创新、增强核心竞争力。目前租赁行业竞争同质化日趋严重，价格比拼激烈。对这些挑战，坚持科学应变、主动求变，创新业务品种形式精准满足客户需求、增强客户体验感；第三，高度警惕，防范风险。现阶段国内外经济形势严峻，如何实现收益与风险的平衡是重中之重。2021年作为十四五开局之年，作为公司承上启下之年，我将继续坚持严防控、强租后的原则，把政信业务作为主要拓展方向，为公司发展添砖加瓦。
杨荣：认真学习了领导讲话和工作报告，为集团“十三五”时期取得的“双破8，翻两番”的喜人成绩感到骄傲，同时也备受鼓舞。领导讲话中对集团2021年及“十四五”时期的工作做了详实的战略安排，在统一思想认识和明确目标任务上起到了非常重要的积极作用。报告中强调“按照融资租赁业务为主体，保理、供应链管理“一体两翼” 协同推进的业务构架， 理顺各业务产品的脉络， 做强做专供应链业务， 切入实体企业，从零散的项目操作向长期的运营管理转型”。业务二部将以此为工作总基调，强补部门供应链业务短板，在光伏发电、有色金属、建材、养殖等重点方向上积极探索，做实供应链业务，提升部门专业化水平。同时，不断加大业务营销力度，提高业务站位，把营销思路统一到整个集团的业务结构上，积极宣传，增强抱团意识。
吴云鹏：学习了集团公司余铁根董事长和柳习聪总经理的工作报告， 报告内容数据详实，分析判断深刻，定位准确，发展目标催人奋进，我备受鼓舞， 对集团公司未来发展信心十足。结合实际工作，谈下自己的几点感受：一是坚定的拥护党对国有企业全面领导的核心地位，加强党性锻炼，以新时代党员的标准严格要求自己，不仅在工作时间，在八小时之外都要管理好自己的生活。二是发扬党员勇当先的优良作风，积极开拓新的业务范围和业务品种，在传统的融资租赁业务当中，挖掘保理和供应链的业务机会，为客户提供优质的服务，为公司创造良好的口碑。三是加强新业务知识的学习，拓展自己的认知范围，提升自身的认知水平，发现和把握更多的业务机会，让自己能够跟上公司发展的步伐，为公司的发展添砖加瓦。
贺譞：认真学习集团两位主要领导的报告之后，我备受鼓舞，结合自身的工作内容和外部环境，响应柳总报告中提到的“按照融资租赁业务为主体，保理、供应链管理一体两翼协同推进的业务构架…”的战略导向，2021年我将在海济深圳公司做好租赁主业营销推进的工作的同时，全力开拓供应链业务的发展，无论是在辅助集团公司与港中文大学新的课题项目的推进，还是自身积极与大湾区内现有的供应链公司加强多维度的合作，亦或是强化与协会等行业组织协作推进专业化的人才的引入等工作方面投入更多的精力和工作热情。个人专业提升方面，我也将着眼于铜产业链，通过线上收集资料、线下求学取经的方式，为我司向真实的供应链业务进军的发展方向打好基础，做好准备。
姚建刚：通过学习集团公司2021年年度工作会议领导报告，为集团公司在过去一年和“十三五”时期取得的历史性成绩感到自豪，倍受鼓舞。两个主报告，主题鲜明，总结全面，目标清晰，为集团公司实现“十四五”奋斗目标提出高举五大战略旗帜。并充分结合当前经济形势和发展环境的分析和认识，更是明确集团公司“十四五”规划开局之年的各项举措。报告明确要做大做强融资租赁板块，抓住我省大力发展“金融赣军”的战略有利契机，加速构建海济公司“一体两翼”协同推进的业务架构。结合自身工作实际，需做广融资租赁业务，做专供应链业务，做细商业保理业务。多措并举，深入多个行业，切入实体企业，提升市场敏感度和专业研判分析能力。力争为公司的快速发展添砖加瓦。
潘巍：2021年度的工作会议中，集团领导和骨干们客观、全面、系统地总结了江咨集团过去一年的工作和“十三五”时期历史性成绩，同时深刻分析和说明了集团“十四五”的发展目标、总体思路及重点工作，帮助我理清了集团的发展方向和思路，理清了公司及自身的工作定位。作为一个海济人、江咨人，应向优秀的同事们对标，不断完善和提升自我。会议提出了对每一位江咨人都提出了“三个三”的明确要求，作为集团金融板块的业务部门的一员，我也将坚持全局思维、底线思维、系统思维，守住风险这条“高压线”，在夯实提高海济公司“一体两翼”的业务规模和质量的同时，积极发挥好新业务部门的创新活力，立足集团主营业务，围绕客户需求，延申金融服务产品，完成发展目标。
高璐：两个重要讲话是对我们每位员工思想的再次洗礼，同时也为我们指明了前进的方向。围绕集团的发展规划，结合自身岗位，在未来的工作当中我将不断加强财务、宏观经济、产业经济、金融工程知识以及谈判技巧、业务洞察力等知识和能力，努力提高自身综合素质及撰写材料的能力；专注经营目标，主要针对省内发债平台、国企、央企、上市公司领域积极拓展客户；努力为客户提供增值服务，帮助企业解决问题，提升业务竞争力；在风险可控的情况下创新思路，增加业务方向，积极开展保理及供应链金融业务；积极与集团各版块业务融合，协同发展。今天的公司的成绩将成为我继续前进的动力。我必须以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，更加务实的举措，推进业务发展，迎接集团公司融合大发展时代的到来，实现2021年“开新局、谱新篇、出新绩”。
徐慕文：余董事长在会上发表了《立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章》主旨讲话，他回顾了“十三五”时期集团公司取得历史性成绩，谋划了“十四五”的宏伟蓝图。柳习聪总经理在会上作了《改革创新再行动，砥砺奋进谱新篇奋力，开启“十四五”高质量跨越式发展新征程》的报告，柳总从六个方面就2021年经营工作进行了部署。对于融资租赁，柳总要求：推动租赁公司完成新一轮增资扩股；以融资租赁为主体，保理、供应链“一体两翼”协同推进；同时要求租赁板块加强与其他业务板块的抱团发展。回顾历史、对标同业，我们要看到自身核心竞争力和不足之处，发挥比较优势，努力补齐短板。为落实做强金融的目标，我们要思考并明确融资租赁板块在集团层面的定位、业务部门在融资租赁公司层面的定位、自身在业务部门层面的定位，抓准定位、有的放矢。
二、风险法务部、综合办公室小组
江涛：今天，我认真学习了集团公司“2021年度工作会议暨党建、党风廉政建设工作会议及改革创新三年行动工作推进会议相关领导的报告汇编”，特别是认真学习和领悟了集团公司余董事长、柳总经理的报告，作为一名租赁公司的员工，我为集团公司取得的成绩而感到喜悦，也为集团公司未来的发展坚定了信心。我认为，集团公司两位主官的报告高屋建瓴、内涵丰富、情深意切、鼓舞人心，对我们租赁公司扎实推进十四五开局之年的各项工作任务目标指明了前进方向，提出了具体的改革措施，做出了详细的工作安排，下面我也结合自身的工作内容，谈两点自己的想法：一是居危思安，持续完善公司风险防控制度，加强资产管理能力。经过这几年的发展，公司存量资产已经超过20亿元，存量客户超过30户，每年新拓展客户数超过20户，新增客户数超过5户。如何有效识别新增客户的业务风险，通过数据化、制度化、智能化的审核、审批机制去识别、防范、化解风险，是公司需要重点解决的全局性问题。2020年公司已经完成了业务系统的开发公司，今年将正式上线，如何利用业务系统的正向作用，完善业务审批的标准化流程，也是今年工作的主要内容。同时，健全公司租后管理机制，加强公司租后管理时效，提升公司资产管理和处置能力，是公司提升资产质量，提高风险防范和化解能力的重要渠道；二是创新引领，持续提高公司多元化金融服务的设计及创新能力。融资租赁公司是当前唯一未被全面实施监管的类金融企业，渠道优势明显，创新空间较大。随着公司品牌效益逐步提升，资产规模持续增长，客户质量不断上升，为客户（合作银行、融资人、同业机构）提供多元化金融服务的机会不断出现。2020年我们成功落地了保函业务、经济咨询通道业务，这也充分说明了公司的创新思维及能力。在监管政策允许的前提下，我们可以继续探索一些低风险、低资金占用的业务模式，提高公司整体经济效益，扎实推进“一体两翼”协同步伐。但是，如何平衡业务创新与风险防范之间的关系，还需要公司进一步加强创新方面的顶层思考。
蔡菲：今天下午，我认真学习了几位领导的讲话和报告，有三点感想：一是我们在过去的一年及整个十三五期间取得的骄人成绩，离不开领导班子的坚强领导和每一位江咨员工的奋力拼搏。二是面对新冠肺炎疫情冲击、行业复杂多变、政府监管趋严等不利形势，我们在十四五的开局之年，要圆满完成各项任务而有不小压力。三是虽有压力，但仍要发扬江咨人不畏艰难险阻的精神，以滚石上山的毅力和勇气，将压力化为动力，完成勇拓新局年的工作目标。2021年，我将紧紧围绕报告精神，做好以下工作：一是努力提升自我,继续加强对专业知识的学习和积累；二是加强合同法律风险防控，起草、审核合同要坚持严谨细致的工作作风；三是积极探索创新业务，尤其是在新型供应链金融模式方面，做更多的探索与思考，为公司构建以融资租赁业务为主、供应链金融与商业保理为辅的“一体两翼”新格局贡献出自己的一份力量。
胡碧如：集团公司2020年工作会议于2月27日在召开。会议肯定了一年来的工作成绩，指出当前工作的不足，并对2021年的我司工作提出了新的要求。认真学习本次会议内容的我深受鼓舞，以下是我本次工作会议的一些体会。一是摆正工作态度是一切工作行动的前提。梁启超先生曾经说过，人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。工作必须具备责任，责任在先，能力在后；能力必须由责任来引导，责任必须靠能力来实施。当今社会不缺乏人才，但有责任心的员工却很难得。能摆正心态、积极做事的员工才是公司真正需要的人。身为海济的一员，理应争当这样的有用之人；二是时刻调整状态，朝公司战略部署方向前进。在会上，集团领导对公司2020年的工作进行了总结，并指出公司的战略部署。首先，我本人要努力完成自己的本质工作，勇于承担责任，在工作中多思考多行动。2021年是公司“勇拓新局年”，公司对业绩及内部管理等提出了更高的要求，作为风险部的一份子，要严格守好安全线，稳中求进，戒骄戒躁。其次就是要不断调整工作状态和工作心态，在工作中不论遇到何种困难，都要秉着不解决问题不放松的精神，尽自己最大的精力及意志力去完成。
李宝祥：通过学习集团公司2021年度工作会议精神，特别是学习了集团公司党委书记、董事长与铁根同志的讲话和集团公司党委副书记、总经理柳习聪同志的工作报告后，倍感欢心鼓舞。2020年是“十三五”的收官之年，集团公司在“十三五”期间，精准把握百年未有大变局之脉络，以改革促发展、以创新强主业，基本实现了五年翻两番的大跨越，取得了前所未有的突出成就，为“十四五”开好局打下了坚实的基础。今年，是“十四五”开局之年。集团公司党委立足新起点，科学谋划落实“十四五”目标任务，提出五大战略目标，以习总书记“三新”论述为理论基础，探讨新思路、研究新方法、解决新问题，创造江咨人新的辉煌业绩。我要深刻领会集团公司党委“党建强企3+1”工程的实质和内涵，加强支部党建融入融合和意识形态领域工作的落实、落细，为建党100周年献礼。
水源：两位领导的报告全面总结了过去一年和“十三五”时期取得的历史性成绩，精辟分析了当前集团公司面临的新形势新任务，科学阐述了今后推动集团公司发展的核心理念，深刻回答了在艰巨繁重的目标任务下如何作为的问题。为坚决贯彻落实领导讲话精神，我将从以下二个方面做好相关工作。一是全力配合公司领导抓好综合办各项工作。紧紧围绕“勇拓新局年”的工作中心和重点，扎实推进行政、人事、党建、纪检、新闻宣传等各项工作落细落实。二是结合公司实际，规范管理事务。作为海济公司综合办的行政管理人员，我将在今后的工作中积极协助公司领导进一步加强内控管理建设，推行各项工作落实和制度执行专项督查，确保公司各项工作务实高效推进。
李敏：学习了集团公司余铁根董事长和柳习聪总经理的工作报告，我备受鼓舞，对集团公司未来发展信心满满，热血沸腾！。为了贯彻落实好会议精神，结合工作实际，我将努力提高自身综合业务能力水平。一是做好完善车辆管理制度，控制车辆费用开支，确保人员和车辆安全，不断完善服务机制，提高服务保障能力。二是做好办公用品的购置、发放和库存管理，根据办公用的消耗与领用情况，确定和保持合理的库存种类和数量，保证正常办公使用，规范办公用品优化领用程序，提高利用效率，降低办公用品经费。
三、资金部、财务部小组
黎暄：我通过深入学习集团余董事长的主旨讲话和柳总的工作报告，为集团过去一年和“十三五”期间取得成绩感到骄傲、令人鼓舞。同时，两位主官深入分析了发展面临的新变化、新机遇、新挑战，明确了2021年的发展思路及“十四五”的远景目标，描绘了未来江咨集团的发展蓝图，让我对集团公司未来发展充满信心。我作为海济公司资金部负责人，深感责任重大，但我有信心为海济公司“十四五”开好局、起好步带领本部门做好工作，紧紧围绕海济公司“一体两翼”经营发展战略提供支持，并不断在授信品种上开拓创新，增强授信产品组合运用能力，为公司经营发展提供更优质的服务。同时，不断打牢夯实融资结构，筑实以国有大行国有银行为基础、全国性股份制银行为重点、城商行为支撑以及同业合作为补充的融资结构，力争在2021年各项授信额度同比去年增长10%，努力突破40亿元。此外为海济公司公开市场发行债券做好各项准备。在为公司业务提供资金支持的同时，要做好流动性保障工作，为公司在快速发展道路上进行保驾护航，必须确保不发生流动性风险。在集团公司的坚强领导下，我带领资金部一定勠力同心、乘势而上，为十四五良好开局贡献部门的全部力量。
房世泽：我认真学习了集团2021年度工作会议暨党建、党风廉政建设工作会议及改革创新三年行动工作推进会议文件，领会其精神，大受鼓舞，一方面，在集团领导的统筹规划下，“十三五”期间集团主要经济指标实现“双破8，翻两番”，集团整体融资能力显著增强，为“十四五”的开篇布局打好了基础；另一方面，海济公司上下一心，经营业绩节节攀升，在“一体两翼”的布局下，营收和利润总额在集团中所占的份额大幅提升，我也感受到集团对大租赁板块的重视，海济公司增资扩股已经提上了日程。在以后的资金工作中，我要谨遵领导部署，紧抓融资授信工作，为集团和公司实现“十四五”目标做出江咨贡献。
杨诗琪：认真学习了集团领导讲话之后，我内心深受鼓舞。作为一名海济公司的基层员工，在公司工作的这几年间，我深深感受到了公司以人为本的企业文化。在公司飞速发展的同时，公司对于员工的成长也倍加关心，从初进公司的新人培训，到育苗班，骨干人才“导师制”培养计划等，无处不彰显出集团公司对人才队伍建设的重视。正所谓“授人以鱼不如授人以渔”，对于一名青年员工来说，公司给与的成长平台和发展前景是金钱无法替代的，集团公司对人才的重视与鼓励，正是我们青年员工发奋努力的助推器。我会积极的将热情与青春投入到学习和工作中，为江咨集团的发展贡献更大的力量。
邵明：通过学习集团余铁根董事长、柳习聪总经理的工作报告，为集团在过去的一年里和“十三五”期间取得的骄人成绩感到振奋与自豪。2021年带领部门员工在集团的高位推动下，根据公司增资扩股工作方案，积极配合、保障增资扩股的顺利实施。不断加强学习培训，提升专业能力，为公司发展献计献策。全面强化财务资金管控，加强全面预算管理，加强资金催收，按期回笼资金，严防逾期风险。顺应时代发展，探索财务转型之路，从核算型财务向管理型财务转变。严格遵守国家法律法规，不踩红线，不触底线，不碰高压线，不断提高财务管理工作的规范化水平。
章梦云：通过认真研读集团领导工作会议报告，我为江咨集团在过去十三五期间取得的骄人成绩而感到欣喜雀跃，同时也为我自己做为江咨集团的一员而感到由衷的自豪。过去的一年,是疫情肆虐的一年，也是国际市场环境动荡不安的一年，在这样一个极不平凡的一年，我们江咨人没有被困难所吓倒，反而以咬紧牙关、滚石上山的毅力和勇气迎难而上，使整个集团在营收、利润等各方面指标逆势飞扬。领导在报告中同时也指出，未来我们要在巩固已有成绩的基础上，全面深入总结，矢志不渝地坚持，发扬戒骄戒躁的精神，继续在党建引领，改革创新，发展为先，开放合作等多方面等继续做优做强。而我作为海济公司财务部的一员，将秉承海济公司优良传统，坚持党的领导，加深党性修养，同时加强财务与业务知识的学习，努力探索财务会计向管理会计的转型发展之路，为公司发展壮大舔砖加瓦。
孙倩宇：刚刚过去的一年，面对新冠肺炎疫情冲击和行业复杂多变的不利形势，在集团公司领导的坚强带领下，我们以坚强的毅力和决心，打好了疫情防控和改革发展两场硬仗。作为海济公司的一名员工，我深知自己的工作虽然基础，力量虽然渺小，但确是汇成推进企业发展不可缺少的一份动力。发展源于勠力同心，成就来自共同奋斗。集团公司在重发展的道路上，优秀领军人才就是主力军。我明白只有时刻保持居安思危的清醒，不断学习进步，开拓创新，才能紧跟公司发展步伐，努力成长蜕变成一位为企业发展添砖加瓦的领军人才。另外身为一名财务工作者，在工作中必须规范从业，保持优良廉政作风，具备不怕苦，不怕累，身先士卒，勇于奉献的精神，同时将这种精神意识在工作实践中认真落实，为江咨的改革发展作出自己的全部贡献。
杨文莉：通过学习领会集团主要领导本次讲话精神，我深受启发，对江咨集团取得的“十三五”成绩感到骄傲，同时也对集团公司未来的战略方向有了更深刻的认识，这些都更加坚定了我在海济工作的信心与决心。作为海济公司的一名财务人员，在今后的工作岗位上，我将以集团领导的讲话精神为指导，以认真做好本职工作为己任，未来将从以下两方面做好工作：一是坚守财务人员的职业道德，严格执行公司各项制度规定，坚持廉洁自律底线。二是深钻业务，深挖潜能，努力向业财融合型人才转变。继续加强多渠道学习，拓宽自身知识面，不断给自我施压，将自我不断打磨、优化。在未来的征程中我将鼓足干劲，不断努力，不断提高自我职业能力，为公司 “一体两翼”的发展和增资扩股做出自己应有的贡献。
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